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互联网金融时代农信社如何转型发展

作者:网站管理员 来源:本站原创 日期:2018/8/2 9:11:47 点击:88 属于:行业快讯

面对生活信息化、金融电子化、教育网络化的新时代,“去网点化”时代即将来临,农信社面临新的发展机遇与任务,也存在新的挑战与风险。如何推进农信社网点转型发展?可从以下方面探索。


  首先,贯彻新发展理念。习近平总书记在党的十九大报告中指出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。农信社应顺应市场潮流,打破常规、优化配置、改善现有网点、提高自动化率、优化服务技术,将低利率收入交易业务交给低成本渠道处理,侧重加深与高利率收入客户联系。



  其次,整合资源,深耕农村。当下,农信社一个县城网点可达20多个,城区网点设置过于密集。密集的网点设置可为农信社抢占市场,扩大市场份额,让更多的客户选择农信社产品及服务,降低了客户办理业务的时间成本,提升了满意度。然而,密集的网点设置增加了农信社管理、人力等成本列支,减少了网点实际收益。因此,农信社应整合人力资源,多向乡镇网点配置人手,做强“支农支小”队伍,秉承“根在农村,命在农业,情系农民”的服务理念,根据客户需求优化产品,创新服务,为农民解决资金难题,帮助发展种养殖业,支持中小微企业转型升级,以产业拉动帮扶成效。


  最后,创新服务,探索新路。农信社应创新互联网管理,挖掘大数据,探索适应农信社客户关系管理模式。通过网上银行、手机银行、云闪付、自助机具等渠道,借助信用工程、信合村村通、金融夜校、助农脱贫流动服务站、农民工金融服务中心五张名片,线上线下多点接触服务客户,提高客户体验感。

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